PROBLEMAS EN LA EMPRESA ?

 Los problemas siempre van a existir nunca nos van a dejar.La diferencia de saber superarlos siempre van ha estar en la capacidad de enfoque que puedas otorgarles y la habilidad de usar una estrategia adecuada.
Aqui algunos puntos que puedan ayudarte:
1.No te escondas debajo de las sabanas para no ver el fantasma, como los ninos, no podemos nunca ocultarnos, pues con eso el problema no desaparece, aprende siempre a enfrentar el problema; enfrentando al problema ganas tiempo en encontrar su solucion y evitas que este se extienda.
2..Intenta desarmar el problema, dividelo en la mayor candidad que puedas pues tal vez viendolo como pequenos obstaculos podras pasarlo facilmente en lugar de verlo como un gran problema insoluble.
3.Cambiale de nombre y llamalo desafio en lugar de problema eso nos da una ventaja mental mas positiva, mas competitiva, no tienes un problema, tienes un desafio por superar.
4.Colocalo en su tiempo real, no podemos morir antes ante un problema que existira todavia en un futuro lejano, todo a su tiempo inclusive los problemas pues tal vez en ese momento dejara de serlo o la cuyuntura sera favorable a el desaparecer.
5.Converse su problema, con alguien de confianza o un profesional, tal vez usted vea una gran magnitud en lo que este atravesando pero desde la perspectiva de otros no es tan grande como usteda creia y podran recomendar diferentes tipos de soluciones.
6.Escriba en un papel y enumere sus problemas, tal vez encuentre algunos que no llegan a ser considerados importantes o son simples procesos faciles de superar.Tambien ayuda a dar prioridad, pues uno a la vez, muchas veces no necesitas solucionarlo todo al mismo tiempo.
7.Son problemas si estan a tu alcance la solucion, pues a veces nos equivocamos y nos llevamos gratis problemas a nuestra vida.Por ejemplo Africa muere de hambre, pero no es un problema que tu puedas cambiar, esta fuera de tu alcance.Tienes otros problemas directos por resolver.
8.Como empresario toma los problemas como huecos en tu estructura y trata de crear un sistema simple y fuerte para tapar ese vacio y que no vuelva a suceder.
9.Manten la calma, de nada sirve tomar desiciones precipitadas ante un problema, cuando mas te tomes tu tiempo para analizar el origen, su gravedad y las futuras consecuencias, mejores y exactas medidas te llegaran,ademas es la mejor forma de ganar experiencia.
10.Acepte siempre su responsabilidad nunca busque excusas, tal vez tuvo mucho que ver en el origen del problema, cuando mas responsable sea mas se afianzara su liderazgo y el de su empresa.Las medidas tomadas tambien seran responsabilidades suyas.
Animo y lo espero en Empresa Club.